Ngày 04/09 vừa qua, FTI đã tổ chức buổi Techtalk với chủ đề “OPEN INNOVATION AND TRANSFORM TO EXCELLENT”. Đây là dịp để Anh Đoàn Hải Nam - Giám đốc KTVH trực tiếp chia sẻ cùng các FTI-er những kiến thức , kinh nghiệm và góc nhìn thực tiễn về cách áp dụng Open Innovation (Đổi mới sáng tạo mở) vào môi trường doanh nghiệp.

Mở đầu Techtalk, FTI-er đã cùng nhau tìm hiểu về định nghĩa "Đổi mới" "Sáng tạo" "Open-x". Những định nghĩa tưởng chừng rất quen thuộc nhưng qua các lăng kính và ngữ cảnh khác nhau, Diễn giả đã đặt câu hỏi "Liệu bạn đã hiểu đúng và đủ chưa?" và sự thảo luận vô cùng sôi nổi từ phía các thành viên tham gia.

Sau khi đã đi qua các định nghĩa, các FTI-er được khám phá những bài học từ những tập đoàn hàng đầu thế giới như Samsung, GE, P&G, LEGO – những doanh nghiệp đã chứng minh rằng, thành công không chỉ đến từ nội lực mà còn từ khả năng hợp tác, kết nối và tận dụng nguồn lực tri thức bên ngoài.

• Với Samsung, Open Innovation được thể hiện qua hệ sinh thái hợp tác với startup, đầu tư mạo hiểm và các chương trình tăng tốc khởi nghiệp.

• Với GE, đó là mô hình đồng sáng tạo cùng khách hàng và kỹ sư, biến những ý tưởng thành sản phẩm hữu ích.

• P&G thành công khi chuyển dịch từ nghiên cứu nội bộ sang 50% đổi mới đến từ đối tác bên ngoài.

• LEGO biến chính cộng đồng người hâm mộ thành nhà sáng tạo sản phẩm, vừa củng cố thương hiệu vừa thúc đẩy đổi mới.

Từ những ví dụ ấy, một thông điệp rõ ràng được truyền tải: Open Innovation không chỉ là chiến lược, mà còn là tư duy – tư duy sẵn sàng học hỏi, chia sẻ, và kiến tạo cùng nhau.

Đến với phần tiếp theo, Techtalk tiếp tục sôi nổi và hào hứng với mô hình về "DNA của người đổi mới sáng tạo" với 5 yếu tố cốt lõi: Đặt câu hỏi (Questioning), Tạo quan hệ (Networking), Thử nghiệm (Experimenting), Quan sát (Observing) và Suy nghĩ liên tưởng (Associating).

FTI-er đã có cơ hội thực hành nhóm với chủ đề Ứng dụng Đổi mới sáng tạo mở trong hoạt động vận hành tại FTI - Một chủ đề rất thú vị khi mỗi nhóm là hội tụ từ các phòng ban đơn vị khác nhau với những hướng tiếp cận đa chiều, giúp cho phần thảo luận nhóm thêm phần hoàn thiện và đặc sắc. Qua phần chia sẻ này cũng là cơ hội để mỗi cá nhân có thêm những ý tưởng mới để cải tiến quy trình công việc hiện hành.

Kết thúc buổi Techtalk,  mỗi FTI-er không chỉ hiểu rõ hơn về bản chất của Open Innovation, mà còn được khơi mở thêm nhiều ý tưởng mới – những tiền đề quan trọng để cải tiến và sáng tạo trong công việc hằng ngày. Đây cũng là tinh thần “ĐỔI” trong 6 giá trị cốt lõi của người FPT, nơi mỗi cá nhân luôn chủ động học hỏi, dám thay đổi để cùng tổ chức tiến xa hơn trên hành trình Transform to Excellent.